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在“項目提升年”的號角聲中，金鐘科技集團以創新驅動和人才引領為核心，全面推進人才建設、科技創新、智能制造和管理提升，深度賦能企業高質量發展，踏出堅實有力的奮進步伐。

人才筑基，打造創新驅動的“智力磁場”。為加快人才結構迭代升級、增強企業創新活力，公司持續引進優秀畢業生，為企業注入新鮮血液，80、90后中層干部占比大幅提升，呈現出年輕化、活力足的團隊風貌。目前公司正處于快速增長的關鍵時期，公司將聚焦營銷領域，通過與獵頭合作、內部選拔提拔等多元方式，重點引進事業部經理、大區經理等關鍵崗位營銷人才，充實一線作戰力量，強力推動業績提升。

科技突圍，構建自主可控“創新高地”。公司依托傳感技術與智能制造山東省工程研究中心，充分發揮全國衡器標準化技術委員會秘書處的獨特優勢，成功構建“產學研用”一體化創新平臺。通過持續的技術攻關，先后成功研制出C6級高精度傳感器，填補了國內技術空白。憑借雄厚的研發實力和突出的創新成果，公司獲批山東省傳感技術與高精度衡器重點實驗室，是110家獲批單位中唯一一家市屬企業。同時公司積極推進數字化轉型，在信息化方面，公司已開發完成30個跨行業數字化系統，并順利通過CMMI5級軟件成熟度國際最高等級認證。通過將人工智能、信息化技術與傳統計量技術深度融合，不僅引領了計量稱重行業的智能化轉型升級，更為關鍵領域提供了自主可控的數據安全保障，充分展現了國企的責任與擔當。

數智賦能，打造智造標桿“新典范”。公司智能工廠建設項目正按計劃穩步推進，目前廠房主體工程已全面竣工，生產設備正有序進場安裝調試。該項目預計于今年內全線投入試運行，將重點打造智能物流、衡器等核心產品的智能制造體系。通過將數字化技術深度融入生產全流程，項目將實現生產過程的智能化、信息化和自動化升級。項目建成后，將成為行業內具有示范效應的數字化智能制造標桿車間，進一步鞏固公司在行業內的領先地位。

管理提升，激活發展“新動能”。公司持續推進人才結構優化，拓寬多元化人才引進渠道，聚焦關鍵崗位和骨干員工，創新實施股權激勵制度，將核心人才與企業發展深度綁定，充分激發人才創新活力，為企業可持續發展提供強勁動力。同時，公司以信息化建設為戰略突破口，全面推進管理體系的數字化重構，實現資源的高效配置與協同共享，推動企業管理效能持續提升。

2025年，金鐘科技集團將依靠人才、科技、智能、管理，“四維賦能”協同發力，以更高標準、更實舉措全力完成“項目提升年”各項目標任務，為產發集團高質量發展貢獻更多力量。